从小接受艺术学校教育，然后进入四川美术学院学习，毕业后到美术学院任教，作品《延河水》、《有形世界》曾入选全国大型美术展，如果一路走下去，黄小军或许是今天一位知名的艺术家。
然而他却希望“学以致用”，让更多人享受艺术，创造舒适的家居，成了他的梦想。于是2000年他弃教从商创立天古装饰，短短几年，天古便跻身“中国装饰企业二十强”，被评为全国建筑装饰工程质量、安全、信誉AAA级资信单位……不过这一切都属于过去，前不久，天古在重庆正式发布“三驾马车”战略，天古从以前仅能提供装饰设计及施工服务，到今天已成为拥有品客行家私、维尔·维尔整体家居品牌的等三大品牌，提供全方位家居服务的集团化企业。
黄小军信奉邓小平的那句“四川人十八岁要出川”，他理解为一个企业家没有视野，企业就没有未来，自2007开始黄小军开始远涉重洋到世界发达国家和地区，身临其境考察世界一流企业，学习全球先进的商业理念。在他的眼中，天古绝对不能满足于做到重庆市场的老大，天下之大，天古应该有一个更宽广的未来。
重庆商报：你近几年常常在全球各地居住和生活，你认为今天中国人的家居理念及家居消费观念是怎样的？
黄小军：近十年来随着我国经济的高速发展，消费者的视野有了很大的提高，他们关注的不仅仅是在价格、用材和功能上，而且在视觉效果上也积极参与。
虽然中国消费者消费观越来越成熟，但比起起源和发展更早的欧美市场还是存在意识上的差距，也可能是因为经济发展太快，还没有把很多思想文化领域的东西沉淀下来，老百姓不真正知道他们需要什么样的家居风格，比如在世界文化多元化最丰富的加拿大，不同的民族和国家人群大体分布在一些集中的区域，比如印巴人、意大利人、南美人、北欧人等等，但你从他们的家居风格上基本能判断出是哪国移民，但中国大陆来的移民却很难判断，因为他们可能住着意大利风格的房子，也可能住着日式的房子，虽然中国文化博大精深，中式家居也很完美，但在华人的家里很少能感觉到，更多的是一些舶来文化。当然别人先进的居家理念也是值得学习的，但我们真正缺乏的是对中国传统文化的自信。
重庆商报：尽管天古此前透露全年产值已经过亿，但你也谈到，重庆的家装企业产量在国内城市间综合比较偏低，你认为根本原因在哪里？
黄小军：前几年重庆的家装行业整体面临的是企业经营者（主要是老板）的意识问题，大家集体性地封闭，很少睁眼看世界，也乏于同行建设性交流，甚至有互相诋毁的现象存在。我认为企业要做大，首先要看心有多大，其他问题便迎刃而解。
重庆商报：你是否认为家装行业是一个“轻资产”行业？如果是，那么家装企业将如何做到永续发展？
黄小军：早期的家装公司的确是这样的，通常几个人租间办公室买几台电脑就可以开始营业了，凭借销售员一张嘴，设计师画几张纸，就让客户付几万甚至几十万交给你装修的时代已经过去，类似于维尔·维尔这种家装服务集成的实体模式已经来临。这和地产行业一样，以前房子还没修就可以交易，现在不也规范起来了吗？总之什么样的模式让消费者更放心，那么这个模式肯定就更能赢得市场。
